Cosa è compreso:
- Materiale didattico elettronico
- Voucher di esame
- 6 Mesi di accesso laboratori
- Un anno di accesso al materiale didattico
- Guida studente - ebook
- Certificato EC-Council globalmente riconosciuto
Quali skill acquisirai:
- Valutare e integrare strumenti di IA a livello enterprise
- Guidare le decisioni di investimento correlato all'IA
- Allineare tecnologia e strategia di business
- Applicare governance, etica e gestione del rischio nelle attività aziendali
- Implementazione più rapida: processi di adozione e change management semplificati
- Innovazione collaborativa: cooperazione sicura tra team e funzioni aziendali
- Misurare, aumentare e comunicare il ROI dell’IA al management
- Sfruttare la Generative AI in modo sicuro ed efficace per generare valore
- Applicare tecniche di prompt engineering per migliorare la qualità e l’affidabilità degli output.
- Distribuire e scalare soluzioni di IA favorendo adozione, usabilità e prestazioni sostenibili nel tempo
Il corso che trasforma i professionisti dell'IT in Program Manager pronti per portare l'AI nei contesti enterprise
Certified AI Program Manager
Cos'è EC-Council Certified AI Program Manager?
La certificazione Certified AI Program Manager (CAIPM) è pensata per trasformare professionisti esperti in AI program manager pronti per l’ambiente enterprise. Il programma colma il divario tra conoscenze tecniche di IA e capacità di esecuzione aziendale, fornendo competenze per allineare l’IA alla strategia, alla gestione del personale, alla governance, alla gestione dei rischi e al ROI misurabile.
La certificazione Certified AI Program Manager (CAIPM) di EC-Council è rivolta ai professionisti responsabili delle decisioni sull’IA e della loro esecuzione su business, tecnologia, dati e gestione dei rischi.
CAIPM ti prepara a:
Valutare la prontezza all’IA di team e processi.
Prioritizzare casi d’uso IA in base ai risultati di business.
Progettare roadmap di adozione e rollout.
Coordinare la consegna dei progetti tra team trasversali.
Implementare governance, IA responsabile e controlli di sicurezza.
Monitorare performance e ROI per dimostrare il valore delle iniziative.
CAIPM non riguarda la creazione di modelli, ma la capacità di far funzionare l’IA su scala enterprise in modo prevedibile, sicuro e sostenibile.
Principali tematiche IA trattate:
- Gestione end-to-end di iniziative IA, con capacità di decision framing e analisi dei compromessi
- Misurazione del ROI e comunicazione con i livelli executive
- Collegare l’esecuzione tecnica alla strategia di business
- Governance, etica e gestione del rischio lungo tutto il ciclo di vita dei progetti IA
Richiesta Informazioni
Delle aziende utilizza regolarmente l'IA senza avere una leadership che ne gestisca la crescita
Certified Offensive AI Security Professional - Dettagli esame
- Titolo Esame: Certified AI Program Manager (C|AIPM)
- Codice Esame: 312-41
- Numero di domande: 100
- Durata: 3 ore
- Formato Esame: Domande a risposta multipla
- Punteggio minimo: Pagina ufficiale
- Disponibilità: EC-Council Exam Portal (in presenza o online)
Impatto delle skills acquisite tramite questo corso
Sulle aziende
Strategia e leadership IA: definire roadmap, KPI e ROI per guidare l’adozione e il cambiamento.
Sfruttare la Generative AI: utilizzare modelli generativi in modo sicuro ed efficace, migliorando gli output con il prompt engineering.
Operazionalizzazione e MLOps: progettare architetture scalabili e gestire workflow di IA per la produzione.
Distribuzione e scalabilità: implementare soluzioni reali in vari settori, favorendo adozione, usabilità e prestazioni sostenibili.
Sicurezza e governance: applicare Responsible AI, gestione dei rischi, sicurezza e compliance specifica per l’IA.
Sui professionisti
Massimizzare il ROI dell’IA: acquisire la capacità di trasformare progetti pilota in iniziative stabili e redditizie.
Applicare governance integrata: padroneggiare i principi di Responsible AI lungo tutto il ciclo di vita dei progetti.
Accelerare l’implementazione: sviluppare competenze per semplificare operationalizzazione e gestione del cambiamento.
Favorire innovazione collaborativa: guidare la cooperazione sicura tra team e funzioni aziendali.
Dimostrare impatto strategico: saper collegare le decisioni tecniche di IA agli obiettivi di business e comunicare valore a livelli executive.
Certified AI Program Manager - Scheda Corso
Modulo 01
AI Fundamentals for Business Adoption
- Define AI and Distinguish it from Automation and Analytics in Business Contexts
- Identify Core AI Capabilities, Data Dependencies, and Common Failure Modes in Practice
- Differentiate Between Machine Learning, Deep Learning, Generative AI, and Agent Technologies
- Identify Real-world AI Applications and Their Impact Across Industries
- Understand AI Project Lifecycle and the Role of MLOps And DataOps In AI Adoption
- Analyze Emerging AI Trends, Technology Drivers, Future Opportunities and Challenges
Modulo 02
Organizational Readiness and AI Maturity Assessment
- Assess Organizational AI Readiness Across Strategic, Workforce, Data, and Technology Dimensions
- Apply AI Maturity Models to Benchmark Organizational Capabilities and Identify Progression Pathways
- Conduct AI Readiness Assessments Using Surveys, Interviews, Heat Maps, and Gap Analysis Techniques
- Identify and Categorize AI Adoption Risks Across Cultural, Process, Technology, and Regulatory Dimensions
Modulo 03
AI Use Case Identification and Value Prioritization
- Identify Business Problems Suited for AI by Recognizing Key Task Characteristics
- Apply Structured Discovery Methods to Identify and Evaluate AI Opportunities
- Evaluate AI Use Cases Using Data, Feasibility, Complexity, and Risk Criteria
- Prioritize AI Use Cases Using Value Metrics, ROI Analysis, and Strategic Fit
Modulo 04
AI Strategy and Roadmap Development
- Develop AI Strategy Aligning Vision, Guardrails, and Portfolio Investment Decisions
- Build AI Roadmaps Sequencing Initiatives by Dependencies, Value, and Readiness
- Design AI Operating Models with Clear Roles, Accountability, and Decision Rights
Modulo 05
Change Management and AI Enablement
- Understand AI Workforce Impact and Build Trust Through Transparent Change Leadership
- Apply ADKAR and Kotter Frameworks to Lead Successful AI Adoption Initiatives
- Design Role-based AI Training Programs that Build Practical Workforce Capabilities
- Implement Champions, Communities, and Incentives that Sustain AI Adoption Momentum
Modulo 06
AI Platforms, Tools, and Ecosystem
- Navigate Enterprise AI Landscape Including Generative Platforms, Copilots, and Custom Solution Evaluation
- Apply Structured Frameworks to Evaluate AI Tools for Fit, Security, and Vendor Maturity
- Integrate AI Tools with Enterprise IT Systems Using Data Pipelines and Access Controls
Modulo 07
Governance, Ethics, and Safe AI Adoption
- Establish AI Governance with Defined Roles, Policy Enforcement, and Escalation Handling Processes
- Implement AI Usage Incident Handling and Corrective Actions
- Implement Ethical AI with Bias Awareness, Human Oversight, and Acceptable use Guidelines
- Navigate AI Risk and Compliance with Regulatory Awareness, Auditability, and Traceability Requirements
- Apply DoD Ethical AI Principles and Responsible AI Practices in Mission Critical Defense Contexts
Modulo 08
AI Pilot Execution and Scaled Deployment
- Design AI Pilots with Clear Scope, Success Metrics, and Governance Risk Controls
- Execute AI Deployments through Phased Rollouts, Communication Plans, and Readiness Checkpoints
- Scale AI Adoption by Capturing Lessons and Mitigating Enterprise-wide Expansion Risks
Modulo 09
Measuring AI Adoption Impact and Value
- Measure AI Adoption Effectiveness Through Engagement Metrics, Skill Progression, and Behavioral Signals
- Quantify AI Business Value Through Productivity Metrics and Value Realization Tracking
- Communicate AI Value Through Executive Dashboards, Stakeholder Reports, and Feedback Loops
Modulo 10
Sustaining AI Transformation
- Transition AI Pilots into Sustainable, Embedded Operations that Deliver Long-term Business Value
- Establish Processes to Continuously Improve AI Adoption and Adapt to Evolving Technology
- Develop Leadership Capabilities and Cultural Practices that Sustain AI Transformation Long-term
- Apply Human-centered Design Principles to Create Usable, Transparent, and Trustworthy AI Systems